随着战略投资者建龙集团正式接管哈轴，有着70年历史的哈轴集团开启了新的篇章。8月14日下午，建龙哈尔滨轴承集团公司召开初次干部大会，黑龙江建龙投资集团总经理、建龙哈尔滨轴承集团公司董事长魏国栋，建龙哈尔滨轴承集团公司执行董事黄斌出席了本次大会。
大会首先由公司执行董事黄斌宣读建龙哈尔滨轴承集团公司领导班子聘任名单，聘任：薛坤朋同志为总经理，负责公司全面工作，分管营销处；吴春锋同志为党委书记、副总经理，分管财企处、人事行政处；张永吉同志为副总经理，分管供应处、工程设备处；贾秋生同志为副总经理，分管本事中心、质量管理处；侯云凯同志为副总经理，分管生产管理处、各生产分厂。随后建龙哈轴党委书记、副总经理吴春锋宣读公司组织机构及一二级主管聘任名单。
公司总经理薛坤朋随即对下一步工作安排和要求做了布置，指出要外抓市场创效益，内抓管理降成本：一要确保完成本月生产任务；二要做好下月生产经营任务全面预算工作；三要做好搬迁准备工作，同时做好江北新厂区开工建设工作；四要做好新老公司人事切割工作、留守对接工作及新公司人员登记造册工作。
公司执行董事黄斌强调，作为领导干部有责任、压力和担当。要抓紧转变思想认识，要在公司内部树正气，要讲实话，讲真话，不能做损害企业利益的事情来谋求个人私利。黄斌提出了六项要求：一要尽快恢复生产规模；二要以销售为龙头，做到高度计划，高度管理；三要建立内部报表体系，信息要与总公司全面对接；四要抓紧建立预算体系；五要启动新厂区建设；六要坚定信心，尽快融入建龙“只争第1、点滴做起”的企业文化，重塑哈轴历史地位。
会议最终，公司董事长魏国栋与全体干部主管进行了深刻的思想交流，他强调，要围绕生产经营任务做好全面预算管理工作，企业的核心力量是人力资源，人力资源的准确、专业，会使企业成为智慧工厂。魏国栋同时还对建龙哈轴提出了殷切期望，要重塑哈轴的历史地位，成为国企改革的典范；持续提升员工的收入，持续改善员工工作生活环境，竭力实现广大员工对美好生活的期盼。
大会首先由公司执行董事黄斌宣读建龙哈尔滨轴承集团公司领导班子聘任名单，聘任：薛坤朋同志为总经理，负责公司全面工作，分管营销处；吴春锋同志为党委书记、副总经理，分管财企处、人事行政处；张永吉同志为副总经理，分管供应处、工程设备处；贾秋生同志为副总经理，分管本事中心、质量管理处；侯云凯同志为副总经理，分管生产管理处、各生产分厂。随后建龙哈轴党委书记、副总经理吴春锋宣读公司组织机构及一二级主管聘任名单。
公司总经理薛坤朋随即对下一步工作安排和要求做了布置，指出要外抓市场创效益，内抓管理降成本：一要确保完成本月生产任务；二要做好下月生产经营任务全面预算工作；三要做好搬迁准备工作，同时做好江北新厂区开工建设工作；四要做好新老公司人事切割工作、留守对接工作及新公司人员登记造册工作。
公司执行董事黄斌强调，作为领导干部有责任、压力和担当。要抓紧转变思想认识，要在公司内部树正气，要讲实话，讲真话，不能做损害企业利益的事情来谋求个人私利。黄斌提出了六项要求：一要尽快恢复生产规模；二要以销售为龙头，做到高度计划，高度管理；三要建立内部报表体系，信息要与总公司全面对接；四要抓紧建立预算体系；五要启动新厂区建设；六要坚定信心，尽快融入建龙“只争第1、点滴做起”的企业文化，重塑哈轴历史地位。
会议最终，公司董事长魏国栋与全体干部主管进行了深刻的思想交流，他强调，要围绕生产经营任务做好全面预算管理工作，企业的核心力量是人力资源，人力资源的准确、专业，会使企业成为智慧工厂。魏国栋同时还对建龙哈轴提出了殷切期望，要重塑哈轴的历史地位，成为国企改革的典范；持续提升员工的收入，持续改善员工工作生活环境，竭力实现广大员工对美好生活的期盼。
（来源：黑龙江建龙之窗）
